定义 指在特定区域内，依据资源禀赋与区位条件，选择主导产业并构建产业体系的组织方式。
从哪来 本知识点建立在5.1 区域发展战略类型之上，具体表现为将宏观战略转化为微观产业布局的操作路径。
为什么 区域发展受资源、市场、技术等多重约束。单一要素无法支撑持续增长，必须通过“开发模式”将分散要素整合为协同系统。例如，资源型地区若仅靠开采（初级开发），易陷入“资源诅咒”；而通过深加工与配套服务（高级开发），可延长价值链，实现从“卖原料”到“卖产品/服务”的跃迁，从而提升区域竞争力。
类比法
将区域比作一家公司。
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适合：形象思维强、抽象概念理解困难的学生。
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操作：问学生“如果开一家奶茶店，是只卖原料（茶叶、牛奶）还是卖成品（奶茶）？哪种利润高、抗风险能力强？”引出开发模式的核心是
产业链延伸与
附加值提升。
案例对比法
对比大庆与深圳。
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适合：逻辑推理能力强、喜欢案例分析的学生。
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操作：大庆早期以石油开采为主（资源依赖型），后期发展石化、装备制造（加工制造型）；深圳从“三来一补”（劳动密集型）转向高新技术（创新驱动型）。引导学生分析：不同阶段开发模式如何随要素禀赋变化而调整？
流程图推演法
绘制“资源→产业→市场”链条。
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适合：空间思维强、擅长结构化表达的学生。
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操作：给出某区域资源清单（如煤炭、水资源、劳动力），让学生画出可能的开发路径（如：煤炭→电力→电解铝→铝材加工），并标注每个环节的投入产出关系，理解开发模式的
系统性。